今年以来，眉县创新组织协同、产业协同、人才协同“三协同”模式，聚焦集体经济发展痛点难点，精准发力赋能村级集体经济提质增效。

组织协同，夯实集体经济组织基础。健全县镇村三级书记抓集体经济发展责任体系，印发重点任务清单，县委书记带头抓，高效完成集体经济项目26个。完善跨部门协调机制，明确12个县级部门职责任务清单，成员单位年度完成56件实事硬事，定期调度3次，推动各部门协同解决具体问题16个。制定集体经济发展规划，明确各镇村功能分区、产业布局和项目准入，避免同质化竞争和低水平重复建设，提升抗风险能力和市场竞争力。

产业协同，激活集体经济产业引擎。摸排县域闲置资源，推动优势互补村庄组建联建共同体，通过“一村牵头、多村入股”模式整合资金2000余万元，实施4个联建项目，覆盖33个行政村，村集体年收入村均增加5万元。成立电商联盟，强化种销联动，大力发展猕猴桃特色产业，通过建设农业社会化服务中心、升级特色产业设施等项目，配套建设36个电商中心，实现猕猴桃网销额超10亿元。创新“村企联建”模式，分村实施，与千裕果业、醉眉坞酒业等企业合作，开发猕猴桃果酒、咖啡等深加工产品，延伸猕猴桃产业链，激活集体经济发展动能。

人才协同，集聚集体经济人才力量。抓住春节、中秋、国庆等返乡节点，召开“返乡人才座谈会”“流动党员交流会”等活动48场次，100余名返乡人才踊跃参与留村发展，为集体经济注入新鲜血液。联合西北农林科技大学探索建立“1＋2＋2＋N”人才培育模式，开办猕猴桃学院、讲堂等，建成12个人才创新示范基地，培育猕猴桃全产业链高精尖人才170名、实用人才1.6万名，培训群众超过10万人次。163名“四类人员”回乡发展后备力量队伍，推进“揭榜挂帅”，领办道路硬化、人饮管网铺设等256个助力集体经济发展的民生实事，11名优秀后备力量压缩成长期直补进入村“两委”，强化集体经济发展人才支撑。（通讯员赵寅博）