本报讯（通讯员 方锋）今年以来，关庙镇沈家岭社区不断探索搬迁安置社区服务管理新模式，积极推行社区楼栋长制度，选优配强服务管理队伍，创新发挥楼栋长在服务管理中的“枢纽”作用，通过“小单元”改善“大民生”，不断解锁社区服务管理的“幸福密码”。

党建“赋能”，激活“服务红细胞”

前期，沈家岭社区党总支积极探索基层党建引领搬迁社区服务管理新模式，组织党员、志愿者、热心群众开展“零距离”志愿服务工作，真情实意地开展“访民情，解民忧”活动，逐渐探索构建出“党总支+管理员+楼栋+志愿者+党员”的服务管理体系。为进一步精细社区服务管理，充分发挥小区楼栋“单元细胞”作用，沈家岭社区通过走访调查，收集意见建议，以楼栋为单位，以搬迁安置社区党员、志愿者和热心群众为重点，择优推选楼栋长，架起党群干群的“连心桥”，激发搬迁安置社区服务管理的新动力。

众人“拾柴”，共选“群众代言人”

沈家岭社区通过走访入户、搬迁安置社区宣传栏张贴通知、建立微信群转发选举工作事项等方式，大力宣传楼栋长推选工作，广泛发动有责任心、有奉献精神、有能力、群众公认的人员积极参与推选，召集志愿者、群众代表召开多方联席会议，共同商议推选工作方案，采取“群众自荐、举荐、党组织推荐”的形式确定好楼栋长候选人名单，逐栋楼开展推选会议，最终推选出文化素质高、群众基础好、责任意识强、奉献精神足的群众“代言人”，让每个楼栋实现了有服务、有管理。目前，搬迁安置社区共9栋楼全部推选完毕，9名楼栋长已开始履职。

“这些楼栋长，都是群众推选出来的，他们是距离群众最近的人。只要我们选得准、用得活，一名楼栋长就能带动一个楼栋，从而实现楼栋带动整个社区的服务管理。”沈家岭社区党总支书记王洪平表示。

当好“管家”，甘做“邻里贴心人”

随着楼栋长制度的实施，各楼栋长积极参与搬迁安置社区服务管理工作，他们充分发挥熟悉群众的自身优势，化身为党的声音宣传员，通过微信群及时把党和政府的各项惠民政策传递给居住群众，做到家喻户晓；化身为矛盾纠纷调解员，主动参与调解邻里纠纷矛盾，及时消除不稳定隐患，促进搬迁安置社区稳定发展；化身为民情民意收集员，通过微信、电话、入户走访等方式，掌握群众反映的热点、难点问题，广泛收集群众意见建议，最终通过召开会议逐项进行商议化解，提高服务质效。

“大家推选我为楼栋长，对我而言是一份光荣，感谢大家对我的认可和信任，在今后的工作和生活中，我将在沈家岭社区党总支的引领下，发扬奉献精神、敢于担当、真情服务，争做群众的贴心人。”搬迁安置社区2号楼的楼栋长刘伟说道。

下一步，沈家岭社区将坚持把楼栋长队伍建设作为搬迁安置社区服务管理的重要抓手，引导各楼栋长在服务管理中发挥好桥梁纽带的积极作用，着力解决群众“急难愁盼”问题，努力探索新发展、新路径，为促进为民服务工作奠定坚实基础。