本报讯（通讯员李雅茹）为全面总结回顾一季度“新禾行动”各项业务进展情况，分析存在的问题，对下一步重点工作进行安排和部署，4月10日，秦都农商银行召开2024年二季度工作会，各部门、各支行负责人参加会议，会议由党委副书记、行长李龙主持。

党委书记、董事长吕云龙作了题为《干出新高度 跑出加速度 全面实现二季度各项工作要求》的讲话。会上总结分析一季度工作，指出存在问题，要求全员严格按照省联社与审计中心要求，围绕年度工作会提出的各项决策，坚定不移推进五方面工作：

一是锤炼品格，在真学真信中铸牢对党忠诚。要巩固拓展主题教育成果，学习《中国共产党纪律处分条例》，落实省联社《2024年党建工作要点》，对照2024年党建工作规划查漏补缺。同时，深化农信党旗红品牌建设，突出党员先锋模范，引导党员强化责任意识。

二是突破前行，在增智出新中做到本领高强。一方面，严格执行贷款专营制度，有效落实网格化精准营销工作机制，利用好“三秦农担贷”等政府性融资担保公司信贷产品，将进一步加快普惠型贷款投放力度，向“浙江标杆银行”学普惠小微业务与零售信贷精准营销实战策略，为各项业务发展提供新的动力。另一方面，要将二季度电银指标任务合理分解至每月每周每日，实现营销工作做在日常，充分引导客户参与营销活动，不断巩固扩充市场份额。

三是立足全局，在常抓不懈中增强忧患意识。坚持问题导向，明确思路目标，配合高效协同，全员要将信贷资产质量优化作为一项重要任务，紧抓源头防范，积极利用各种资源，拓宽处置渠道，掌握情况，科学分类，一户一策，紧扣防范风险的永恒主题，在有效防范化解风险上聚焦发力、主动作为，做好常态化金融风险防控工作，全面清收、处置、化解。

四是破除积弊，在找准穴位中抓住管理痛点。加强到期贷款收回，提高贷款审批效率，做好信贷档案的整理与管理；完善消保工作机制，严防投诉及舆情事件的发生，防早防小，将矛盾化解在苗头状态；启动2024年度“廉洁家访”工作，以廉洁家风助推廉洁行风，实现秦都农商银行高质量发展；落实全省农合机构合规管理效能提升2024-2026三年规划，对照2024“完善机制年”工作任务及责任清单，加大合规文化的渗透力度与强度。

五是更新迭代，在挖掘内涵中拓宽文化纵深。按照《2024年员工社团活动规划》，组织一系列既有益于员工身心健康，又能增强团队凝聚力的活动；利用外部媒体报刊，以及其他广告载体，对秦都农商银行金融产品以及企业文化进行宣传，进一步提升影响力；开展公文写作能力提升“微课堂”系列培训，让相关人员对公文处理流程和公文写作有整体性了解和综合性把握。

业务发展部总结分析“新禾行动”暨一季度经营管理考核情况。

会议现场表彰营业部、创新港支行、渭阳支行、西咸新区支行、沣东支行“新禾行动”标兵单位，沣东支行、营业部、陈梁南路支行“新禾行动”电子银行先进单位，并对11名“新禾行动”信用卡营销标兵颁奖。

马泉支行、渭滨支行、玉泉西路支行围绕各自短板指标进行表态发言。

二季度，秦都农商银行全员将拿出务实举措，凝聚最大合力，巩固向好态势，坚定不移的以系统观念深入谋划和推进工作，把解决业务发展中的实际问题作为打开工作局面的突破口，不断增强工作的创造性和引领性，争取拿到更加亮眼的成绩！