本报讯（通讯员 李雅茹）为全面盘点上半年工作，安排部署下一阶段的重点工作，进一步统一思想、坚定信心，7月11日，秦都农商银行召开2024年年中工作会，领导班子成员、中层正副职、会计经理、机关办事员以及客户经理代表参加会议。

会议指出：上半年经过全体干部员工的砥砺奋进、努力拼搏，业务发展取得阶段性成绩。但同时我们更应看到自身存在的不足及复杂形势，全体干部员工仍需进一步鼓足干劲，转作风、强执行、提质效，为下半年任务顺利完成做好充分准备。

会议要求：一是紧盯“思想过硬”的根本，为发展凝神聚气。继续深入开展学习《中国共产党纪律处分条例》，在党纪学习教育中强化自律、提高觉悟、锤炼党性，修好党员干部的“心学”，达到“从心所欲不逾矩”；压茬推进省联社与审计中心下达的各项任务，尽快把谋划变成行动，早发力、快发力，抢时间、抢机遇，不断赢得优势、赢得主动、赢得未来；逐项对照2024年党建工作规划查漏补缺，让“党建+金融”工作的重心真正下沉到一线、惠及到基层，让党建的强大生命力带动业务、凝聚人心。二是聚焦“业务经营”的关键，为发展提质增效。要继续加大日常走访的频率，逐步强化客户的资金归行意识；坚持“扩大增量、优化存量”的原则，提升存款付息率指标得分；加大对于“三秦农担贷”与“三秦融担贷”的使用率，有效推动普惠小微贷款的规模化增长；抓好小微两本台账的建立，并以此为抓手做好网格化营销；持续推进金融e站的建立与运行，开拓更多信用卡优惠政策，将各项权益精准匹配到有需求的客户。三是突出“风险防控”的重点，为发展保驾护航。要重学习、抓落实、专主业，回归本源促合规，防范风险守底线，全面推进从严治贷，大力开展信贷资产质量集中攻坚，尽快形成信贷业务高质高效发展的新气候，以“质效”为中心，齐心协力，强化管理，极力提高信贷风险防范意识和水平。四是强调“精细管理”的导向，为发展助力攒劲。要秉承“制度管人、流程管事、文化管心”的管理要求，通过“敢想敢做敢管”的理念，激发全员注重业务学习、注重细节管理、注重工作质量的热情，提高制度的执行力和约束力；要全面检查和整改汛期风险隐患，开展应急演练，最大程度做好各项准备工作；要根据监管部门上年评级反馈，按照各部门职责将问题整改要求下发，保证今年监管评级结果有效提升。五是紧扣“作风提升”的抓手，为发展涵养正气。培养“求真务实，敢闯敢拼”的工作作风，秉持尽心负责的态度，恪尽职守、积极作为；培养“勤学不辍，笃行不怠”的学习作风，不断学习新知识、获取新力量，解决现实问题；培养“克己慎行，健康向上”的生活作风，严于律己、谨慎行事，培养健康的生活情趣；培养“尊重规律，适应变化”的求是作风，保持一颗平常心，稳健的把握现在的机遇。

会议强调：全行一定要紧扣省联社“11353”工作总要求，坚持咸阳审计中心“三个导向”，以“舍我其谁”的担当和勇气，自觉同一切阻碍高质量发展的问题作斗争，不断增强经营发展的核心竞争力，在高质量发展的赛道上奋勇前进，为秦都农商银行高质量发展提供坚强保证。

党委委员、副行长巩宽、张超、姜芬对分管条线工作进行了专题部署。业务发展部总结分析6月份经营管理考核情况，综合部对6月份“7S”优质文明服务工作进行通报。会议现场表彰经营管理考核优胜单位营业部、思源路支行、西咸新区支行、彩虹一路支行、玉泉路支行，电子银行优胜单位营业部及近期成功拦截电信网络诈骗的古渡支行会计经理张敏、综合柜员杨萌，并对后进五名单位颁发黑旗。思源路支行、沣水园社区银行就存贷款和电子银行业务进行经验交流；马庄支行张晓荻、玉泉路支行赵喆结合自身业务实践分享交流经验。玉泉西路支行、渭滨支行、沣西支行进行表态发言。

中流击水，奋楫者进。秦都农商银行全员将怀抱梦想，以时不我待、只争朝夕的进取精神，以敢打必胜、一往无前的战斗状态，实干笃行、善作善成，以奋进之姿、争先之势，坚定不移锚定目标阔步迈进！