激情擂战鼓，奋进新征程。进入7月，长庆油田采油三厂虎狼峁作业区加快黄金季夺油上产步伐，始终紧密围绕全年原油产量任务目标不松懈，通过多管齐下、同向发力、集中火力，全面开启了夺油上产新篇章。

强化日常管理，上产工作更主动。虎狼峁作业区紧密围绕原油产量任务，牢固树立“只有超前、才能完成”的理念，领导班子、机关组室人员扎实践行“八个一”工作法，把办公室搬到了现场，从“点、线、面”分层次、分重点分析探索制约原油生产的薄弱环节，积极行动，寻找症结，排出运行大表，进一步加快夺油上产步伐。与此同时，紧紧围绕老油田降递减和新区块提单产两大重点，立足技术创新，强化技术应用，不断提升油田开发综合效益，把质量效益作为发展核心，全过程、全要素、全方位推进精细化管理，进一步加强生产组织，完善生产指挥系统的信息反馈，强化过程控制，抓好措施落实，全力以赴打响老井稳产、新井上产、措施增产主动仗，确保下半年各项工作稳健发力、提速运行。

严控隐患风险，安全生产更有力。虎狼峁作业区领导班子始终坚持控风险、严监管的方式，严格按照责任区域，严抓区域范围内的安全生产工作，对发现的问题进行现场督办，不留问题“过夜”。结合季节特点，积极组织专人对全区安全附件、消防器材等进行全面细致地检查、维护、治理，积极做到管理无漏洞、现场无隐患，行为无违章、安全无事故，为油区构筑了一道牢固的安全生产堤坝。同时，机关党员干部带头深入基层，通过强化检查的形式，与一线员工一道对井站进行了安全隐患排查，给一线员工讲解安全生产的重要性和必要性，并引导大家牢固树立“安全第一”的生产意识，及时整改安全隐患，端正思想，彻底革除“等、靠、要”的惰性思想，最终把安全生产各项管理要求落到实处。

加强技术引领，夺油上产更积极。虎狼峁作业区以“管理保稳产，措施促上产”为手段，持续增强技术管理能力水平，争主动、勤分析、重实效，通过积极组织技术骨干驻扎现场，开展油水井井筒摸排，重点对高产井、含水波动井进行跟踪取样，逐一录取液量、含水等现场动态监测资料，准确把握油井生产“脉搏”，为制定有效上产措施提供可靠依据。同时，结合功图、液量、载荷曲线变化以及三级产量监控、液面、现场落实情况进行全面“诊断”，并根据油井低压试井资料以及历年检泵综合记录，对油井进行实时分析，准确定位问题井，及时制定有效措施，减少躺井对产量的影响量，确保油井高效生产。此外，不断强化油井日常管理，本着“参数优、产量高”的目标，优化油井冲程、冲次，落实好油井“六小措施”，最大限度发挥油井潜能，为稳产上产助力。

全力鏖战汛期，生产运行更平稳。虎狼峁作业区全力以赴保障汛期正常生产，充分发挥调控中心生产指挥作用，及时监控好日常生产动态，提高岗位人员的责任意识，加强调控中心与各井区的密切联系，做好全区特殊天气信息的上传下达，确保生产动态信息畅通；坚持每日例会、周度例会，对区内存在的重点问题、重要事件及时处理，确保汛期节奏不放缓。为减少雨天对生产的影响，全体员工不等不靠，强化环境敏感区、站库、集输管线、员工生活基地的巡查和监控，加强防雷接地、电线电路和设备安全附件等部位的安全检查，积极开展隐患排查及治理工作，全面确保防洪防汛、防坍塌、防滑坡等各项工作落实落地，做到发现问题及时协调整改，消除一切隐患因素，有力保障原油生产安全平稳运行。（尚靖）