当岁月的车轮缓缓驶过2024年，长庆油田采油三厂全体干部员工满怀期待迎来了充满希望的2025年。新的一年三厂人摩拳擦掌，以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为引领，以“新年新志”为笔，以“齐心拼搏”为墨，锚定重点工作节点目标，抢时间、提效率、推进度，挖掘管理潜力，释放上产动能，聚焦生产目标，“绘”就新年新画卷。

采油三厂结合各项工作实际，以超前准备、超前组织、超前实施、精细管控、狠抓落实为原则，积极完善生产运行调控指挥的信息反馈、工作落实及会议传达，各个组室加强协作，自上而下层层落实、分担生产工作任务，按照“不等不靠、措施到位、落实有力”的管理原则，将工作任务落实到具体责任人。始终坚持“生产重点在一线、解决问题在一线”的思想，领导干部靠前指挥，每日深入生产现场，狠抓油井的日常管理，对承包站点的生产运行进行现场督导，从油井资料的录取、跟踪和现场监督等方面入手，通过加密核实产量、取样化验、分析、查找原因，提出合理有效措施，齐心协力，全员攻坚确保生产运行平稳向前。

面对全年产量任务，设备健康无疑是生产环节的重要一环，是生产无声却有力的支撑，是关乎全局的核心要素。因此在开年便制定推行“一般设备正常维护、重点设备重点维护、特殊设备专业维护”的原则，实施“档案制”“实名制”“考核制”的“三制”管理模式，对区域设备进行分类别管控；分类别按“一设备一主人”配置设备监管人员；依照“1+1+4”基础管理考核激励制度，完善“设备管理考核细则”。通过“勤检查、勤调整、勤保养”，从本质上消除设备的“脏、松、漏、缺、锈”等现象。同时，依靠利用SCADA平台进行设备运行参数监控，根据监控所掌握的设备运行情况，发现异常及时上报相关责任人，第一时间消除故障恢复运行。

党的建设是引领各项工作持续向前的风向标，采油三厂党建工作将发扬作风强党性，实干笃行重实践作为主要工作任务，全体党员坚定政治信仰，永葆政治本色把党群工作同原油生产任务同部署、同落实、同考核，积极开展立足岗位比作为、党员责任区、帮扶进一线等主题实践活动，引导和激励党员干部强化产量意识，以“等不得、慢不得”的思想认识深入一线，紧盯生产指标，加强油水井日常巡查，优化稳产上产措施，严格落实考核制度执行，围绕重点工作、应急抢险等急难险重任务，拟定党员突击队名单，靠牢日后承担抗击自然灾害、应对突发事件队伍。与此同时，号召党员用实际行动践行初心使命，做到思想和行动上的统一，全力攻重点、破难点、抓落实，助推各项目标任务圆满完成。

（通讯员 杨赛金）