当前，正值原油上产黄金季，长庆油田采油三厂全体干部员工紧盯产量指标不放松，紧绷上产“弦”，抓实抓细各项工作部署，千方百计挖掘上产潜力，通过严密生产组织、强化日常管理，奏响夺油上产 “进行曲”。

强化生产管理。采油三厂油房庄第二采油作业区围绕全年产量任务，把血加热、把劲铆足，抓实全员工作作风；每日早、晚召开生产运行会，协调落实各类问题，夯实产量责任，紧盯重点工作进度，三季度以来，完成重点工作85项，正在开展27项；结合汛期给生产带来的影响，分别从道路抢修、保障上修井、原油拉运、周期性捞油方面夺油上产，实施技术、生产“一体化”模式推进，紧盯异常井、大修井、措施井，加快上修作业进度，压实产量责任，对产量异常站点，由对应11个产量承包小组排查、落实、分析、汇报，主管领导、调控中心、技术管理室人员组成生产组织专项提升小组，对生产现场进行全覆盖排查，准确掌握油水井生产动态，制定稳产上产措施，形成强管理、提速度、争产量的夺油势头，确保下半年原油生产稳健发力、提速运行。

加强技术引领。生产技术室以“管理保稳产，措施促上产”为手段，争主动、勤分析、细举措、重实效，加快各类措施方案的实施，千方百计地为增产增效制定妙计良方，针对近期作业区技术管理问题，召开产能、注水、含水、措施效果分析5次，制定有效措施18项。技术领导、二、三级工程师和技术人员充分发挥主观能动性，每日深入井站现场，重点对修后井、措施井、含水波动、液面不稳定井进行跟踪管理，逐一录取液量、含水量等现场动态资料，强化措施挖潜，开展油水井潜力摸排，逐井逐层分析，逐点逐项落实，逐井核实增油潜力，靠实选井方案，为制定有效上产措施提供可靠依据；同时，强化油井日常管理，及时优化油井冲程、冲次等生产参数，最大限度发挥油井潜能，有力推进原油生产稳步提升。

严控隐患风险。结合雨季汛期、夏季高温不利天气因素，加之冬防保温、油维工程、井下作业如火如荼的开展中，风险管控难度增大，油房庄第二采油作业区从安全知识培训、安全警示教育、安全技能培训、安全隐患排查、应急处置演练多角度、多层面、有计划地落实各项安全工作。8月份以来，已检查作业22起，查改双监督、安全措施落实等方面问题32项，领导干部不定时对各自安全联系点开展检查、培训，对薄弱环节、重要岗位和重要区域进行不间断巡查，狠抓安全管理制度落实、现场安全管理存在的安全隐患问题，并进行逐项“回头看”，形成闭环管理，不断提升现场安全管理水平，制定作业区26家承包商管理网格矩阵，明确业务组室、安全监管、承包商各级责任28项，紧盯承包商作业六个关键环节，为黄金上产季筑牢坚实的安全保障。(通讯员 朱彦涛)