7月25日至26日，集团公司2025年年中工作会议闭幕，长庆油田采油一厂迅速掀起学习贯彻热潮。从机关部门到基层井站，从生产一线到后勤保障，广大干部员工紧扣“强化创新驱动，发展新质生产力”核心要求，将会议精神转化为稳产上产、攻坚创效的生动实践，在主责主业中精准发力，为集团公司建设基业长青世界一流企业贡献长庆力量。

科技兴，则石油兴。作为新质生产力发展道路上的践行者，长庆油田采油一厂以高度的紧迫感系统学习领会会议精神，第一时间传达学习贯彻会议精神，充分研判高质量发展复杂态势，科学谋划发展新质生产力实践路径，确保全员准确把握工作要求，精准定位路径。构建“分层分类、全域覆盖”的学习体系，通过线上线下融合、现场帮扶与“三会一课”结合等方式，引导全员厘清“想做什么、可做什么、必做什么”，在把握新质生产力核心要义中凝聚奋进共识。

长庆油田采油一厂聚焦“高端智能绿色方向推动产业创新”，深耕气田开发精细管理，以“一类一策、一井一法”建单井全生命周期档案，三维分析气藏、井筒、集输系统，按生产阶段实施分级对策，借智能间开等激活低产井潜力，提升开发效益。上半年，天然气产量提前19天实现任务“硬过半”。同步推进“风光电”新能源替代，专班以高效机制运转，落地油井智能间开、节能电机应用、两段脱水、加热炉间开等工艺，在清洁替代与节能降耗“双轮驱动”下，高质量发展“含绿量”“含新量”更高。

发展新质生产力必须形成与之相适应的新型生产关系。长庆油田采油一厂以机制创新破除发展桎梏，全面推行“163”绩效考核体系，将岗位贡献作为根基、价值创造视为导向，统筹优化人力资源配置，对标劳动生产率指标，通过优化薪酬总额决定机制、修订劳效考核细则、建立全员岗位贡献评价体系，持续提升全员价值创造内动力，从根本上解放生产力，让“挣薪酬靠贡献”理念深植人心。

科研领域更显创新活力，长庆油田采油一厂修订完善科技成果奖励办法，连续三年召开科技大会重奖重大成果与突出发现。“揭榜挂帅”勇挑重担、“地质研究百人团队”深耕突破、技术“大练兵大比武”锤炼尖兵，多元机制催生出强劲创新动能。目前，6个课题长攻关项目已全部落地实施，在智能油水井管理、油水协同治理等领域破解多项生产难题，为老油田稳产提供了坚实“技术方案”。

发展新质生产力绝非一蹴而就，而需稳扎稳打、久久为功。当前，长庆油田采油一厂正在集团公司年中工作会精神指引下，以实干为本、以创新为翼，集众智、策群力，全力以赴冲刺生产经营业绩指标，以新质生产力蓬勃活力推动油田高质量发展，用实干实绩书写能源报国新答卷。(通讯员 张天涌)