本报讯(通讯员 高敏)日前,永寿联社召开专题会议,迅速传达贯彻省联社咸阳审计中心2026年“新禾行动”推进会暨一季度工作会、高质量发展研讨会会议精神。联社领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议深入学习领会审计中心关于2026年及“十五五”时期的发展规划,统一思想、提振精神,全面部署“新禾行动”及一季度重点工作,奋力实现新年“开门红”。

深学细悟,准确把握会议精神实质
会上,联社理事长组织职工原原本本学习了审计中心主任王晓东在两个会议上的讲话精神。会议强调,全市农合机构2026年高质量发展研讨会紧扣“降本、提质、增效”三大核心,科学研判了发展的“时”与“势”,为永寿联社谋划2026年工作及绘制“十五五”蓝图指明了方向;“新禾行动”推进会明确了业务攻坚的路径和一季度工作的“黄金期”要求。联社上下要深刻领会“稳中有进、以进促稳”的工作总基调,准确把握“先立后破、向新向优”的发展策略,切实把思想和行动统一到审计中心的决策部署上来。
聚焦重点,全面部署高质量发展任务
对标审计中心关于高质量发展的研讨要求,结合永寿联社实际,会议对下一阶段经营管理工作进行了深入剖析和系统谋划:一是深化结构调整,坚决落实“降本”。把优化存款结构作为首要任务,大力拓展低成本存款,坚决摒弃“规模情结”和“速度冲动”。牢固树立“过紧日子”思想,严格大额费用管控,加强集中采购及固定资产管理,撤并低效网点,严防不良贷款反弹,从源头上控制成本。二是聚焦主责主业,着力推动“提质”。坚持支农支小定位,加大实体贷款投放力度,通过精准定价实现收益覆盖风险。强化党建引领业务发展,持续深化合规管理,筑牢案件防控防线,确保在合规经营的前提下提升发展质量。三是强化资产盘活,全力实现“增效”。将特殊资产清收作为增效的关键一招,全力推动不良资产清收处置;加大表内外应收利息清收力度;提升资金运营效率,盘活存量资源,努力打造高质量发展的第二增长极。
动员誓师,全力冲刺“新禾行动”开门红
围绕“新禾行动”推进会部署,会议对一季度重点工作进行了再动员、再安排。一是抢抓黄金期,明确目标任务。紧紧抓住一季度业务拓展的“窗口期”,围绕存贷款营销、电银推广、风险化解等核心指标,层层分解任务,压实工作责任,确保“任务序时推进”。二是坚持党建领航,强化履职担当。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,探索“党建+信贷投放”“党建+普惠金融”等模式,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。领导班子成员要切实发挥“头雁效应”,带头攻坚克难,营造“比学赶超”的浓厚氛围。三是严明纪律作风,狠抓执行落实。按照“求人不如求己,开局决定全局”的原则,强化督导考核,严肃执纪问责。以风清气正的政治生态保障业务发展,确保“新禾行动”各项指标如期达成,为全年工作起好步、开好局。
会议最后要求,永寿联社全体员工要以此次会议为契机,迅速收心归位,进入战斗状态,主动出击、积极作为,在市场竞争中抢占先机。将审计中心的要求转化为实实在在的业绩,奋力谱写永寿联社高质量发展新篇章。


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