为进一步夯实业务基础，提升员工数字化工作台运营能力，3月14日，陕西思极科技有限公司开展数字化工作台运营管理专项培训。相关部门负责人、项目经理及核心运营人员参培，共同学习交流运营管理经验。

本次采用“线上+线下”的培训方式，由该公司数据组及测试组工程师担任讲师，围绕工作台全场景运营展开系统讲解。培训首先在内网系统中全面介绍了数字化工作台涵盖的66个业务场景，让参训人员对平台功能框架形成清晰认知。随后，讲师逐一演示各场景的标准运营方法，明确重点关注环节，梳理高频运营问题及标准化记录、传递流程，帮助学员快速掌握问题处置的核心逻辑。

针对营配核心场景，讲师重点讲解了数据来源、取数规则及验证方法，通过理论结合实操的方式，让参训人员深入理解数据流转的关键节点，确保运营数据的准确性与时效性。在交流讨论环节，参训人员结合日常工作中的实际问题踊跃提问，与讲师深入探讨运营优化方案，现场氛围热烈。

此次培训提升了员工在数字化工作台运营中的问题处置效率与数据管理能力，为后续数字化工作台的稳定运行和业务拓展奠定了坚实基础。下一步，陕西思极将持续开展此类专项培训，推动数字化智能化运营能力再上新台阶。（栗莎）