近日，西北有色地矿集团工程公司电力工程施工总承包资质正式获批。这是继年初冶金工程总承包资质落地后，公司在半年内拿下的第二张市场“入场券”。至此，公司资质总数已达37项，覆盖8个专业板块。数字的增长并非简单的累加，而是体系化建设的持续发力。工程公司深入贯彻地矿集团“双核驱动·创新赋能·产融协同·争创一流”发展战略，积极践行“守住传统、发掘潜力、搭建平台、激活人才”十六字方针，以资质建设为先手棋，走出一条“资质筑巢、平台引才、团队兴业”的体系化发展路径，成功推动12家分公司落地、10余支外部团队整建制加入。

以资质为锚 筑牢发展根基

工程公司始终坚持主业立身之本，依托地基基础、工程勘察、地灾防治等传统核心资质奋力拓展市场。在积极参与粤港澳大湾区经济建设的基础上，青海、山西等区域多个项目相继落地，成渝经济圈持续突破，云南市场稳步推进。随着建筑施工总承包等资质的获批，公司业务触角从“地下”延伸至“地上”，铜川某新材料土建工程、珠海横琴某区域总部屋面钢结构工程、沁源某片区既有建筑节能改造项目等重点项目顺利实施，实现了陕西本土、粤港澳大湾区、山西等区域市场的二次突破。

不止于传统优势的巩固，公司更以成熟资质为跳板，精准对接国家“双碳”及能源安全战略需求，成功开拓矿区防治水、耕地进出平衡、港口码头勘察、油气管网、抽水蓄能等新业务领域，实现了从“守得住”到“攻得下”的跨越。

六年来，资质布局步步为营、精准卡位：2020年地灾监理资质成功获取，实现地灾防治全链条资质覆盖；2021年土地规划资质实现从地质业务向空间治理领域的拓展；2022年钻井资质弥补了地质勘查业务链关键缺口；2023年建筑、市政总承包资质助力公司踏入城市建设主战场；2024年矿山总承包资质推动公司向矿山施工领域迈进；2026年冶金、电力总承包资质相继获批，成功卡位新能源基建风口。

从地质勘察到空间规划，从钻井施工到市政建筑，从冶金工程到电力建设，工程公司以传统资质为“压舱石”，以潜力资质为“增长极”，推动“守住传统”与“发掘潜力”形成良性互动。

以平台为基 汇集发展动能

资质既是企业进入市场的通行证，更是吸引资源的“引力场”。公司依托完备资质体系搭建优质平台，实现外部资源与内部业务深度协同，带来了市场资源、管理经验、技术能力的全面升级。

搭建平台，引凤来栖。公司以传统资质吸引“专家型团队”——凭借在地灾防治、工程勘察等领域的深厚积淀，吸引了深耕矿山“两案”编制多年的专家团队主动加入；以特色资质吸引“专业型团队”——文物保护作为差异化赛道，凭借良好口碑吸引了文保数字化团队整建制加入；以新兴资质吸引“市场型团队”——新能源、冶金等新资质吸引了拥有属地化资源和成熟管理经验的团队，与公司原有业务形成深度协同。

激活人才，育凤成凰。如果说搭建平台是“筑巢”，那么激活人才便是“引凤”与“育凤”并举。工程公司全力实施职业资格考试激励机制，内容覆盖考前辅导、取证奖励、资质补贴及职业发展支持。2025年，公司20名职工取得全国注册一级建造师、文物保护责任师等证书。一名一线技术员考取一级建造师后，不仅获得相应奖励，更直接担任项目专业负责人，实现了个人成长与企业发展同频共进。

目前，公司拥有注册人员120余人次、中高级职称人才150余名、行业专家60多名。业务触角从单一赛道延伸至10多个专业领域，3000万以上大中型项目产值占比达30%，高附加值业务稳步上涨，发展质效持续增强。

“资质建设是联动产业、人才、市场、管理布局的重要抓手，也是搭建平台、融合创新的重要载体。既是企业腾飞的‘助燃剂’，又是守传统、谋新篇的‘定盘星’。”公司总工程师、资质建设负责人折向毅表示。

站在“十五五”规划开局新起点，西北有色地矿集团工程公司将紧扣地矿集团发展战略，抢抓新能源、新型电力系统、节能环保等战略机遇，以资质赋能业务、以人才驱动创新、以市场检验成效，奋力谱写高质量发展新篇章。（陈冰）