本报讯（通讯员 况东霞）作为扎根县域、服务“三农”的金融主力军，陕西农信汉阴农商银行始终坚守“四心银行”发展定位和守“四求四不”经营理念，牢牢锚定党管金融根本原则与风险防控核心主线，深度整合合规管理、内部审计、纪检三方监督资源，创新搭建风险前置防控、审计精准核查、执纪从严问责一体化闭环监督工作机制，全方位护航全行各项业务高质量稳健可持续发展。

合规前置源头管控，夯实经营发展根基。 合规是银行稳健经营的生命线，是风险防控的第一道关口。该行坚持把合规管控贯穿信贷投放、柜面操作、客户服务、财务管理等全部业务全流程，推动风险治理关口前移、源头管控，从业务起点遏制违规隐患滋生。持续推进内部管理制度动态优化，常态化开展现有规章制度“废除、修订、新建”专项梳理工作，2026年累计修订、完善各类经营管理办法18项，搭建起覆盖前中后台、覆盖全员全岗位的全方位、多层次合规制度体系，做到业务开展有章可循、操作执行有据可依。常态化落实高管带头讲合规工作机制，行领导班子轮流开展合规专题授课，全年累计组织合规课堂6场，引导全体职工树立合规自觉。紧盯信贷资金投放、印章证照管理、对公个人账户开立、员工异常行为排查等高风险关键领域，做实做细日常滚动排查，按季度开展涉刑风险专项整治行动，对排查发现的各类风险隐患建立清单、当场处置、立查立改，实现风险动态清零。同时，将合规履职成效全面纳入全员绩效考核与管理人员履职评价体系，层层压实各级管理人员合规管理“一岗双责”，构建起全员参与、全程管控、全域覆盖的现代化合规治理新格局。

审计深耕精准体检，补齐内控管理短板。该行充分发挥内部审计“专业体检仪”作用，以常态化、全覆盖审计排查补齐内部管理短板。今年以来先后组织实施各类专项审计13项，完成中层管理人员、关键岗位人员经济责任审计18人次，累计核查各类业务笔数超1.2万笔，持续加大对重点业务、重点岗位审计监督力度。采用线上智能风控模型筛查+线下实地入户核查相结合的立体化检查模式，依托数字化工具精准抓取业务异常数据，搭配现场实地核验、资料翻阅、人员访谈等方式，精准查摆制度执行漏洞、业务操作短板与经营潜在风险。建立审计发现问题专项台账，实行清单化、条目化闭环管理，对每一项问题明确整改责任人、整改时限、整改标准，实行销号管理，定期回头复核，坚决杜绝虚假整改等现象。深度挖掘审计成果转化运用价值，不局限于问题整改落实，同步深挖问题背后制度漏洞、流程缺陷，同步完善管控举措，充分释放内部审计预警风险、纠偏纠错、标本兼治的综合效能，持续夯实全行内部精细化管控根基。

纪委从严执纪亮剑，涵养清廉金融生态。 行纪委切实扛起监督责任，将纪律监督深度嵌入业务经营、员工管理、队伍建设，统筹推进作风专项整治、问题线索规范处置、常态化廉政警示教育三项重点工作，以刚性执纪问责持续涵养风清气正清廉金融生态。今年以来分层分类组织党员职工集体廉政谈话3次，紧盯春节、中秋等重要节假日节点，面向全行推送廉洁风险提醒240余人次，层层传导党风廉政建设压力，压紧压实各级党组织、管理人员管党治党责任。丰富警示教育载体，分批组织高管、中层管理人员前往廉政警示教育基地实地参观学习，组织全体员工集中观看警示教育专题影片、系统通报金融行业典型违纪违法案例、召开全员警示教育大会，用身边事教育身边人，以案明纪、以案释法，引导全体干部员工时刻知敬畏、存戒惧、守底线，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制建设，持续纠治行业作风顽疾，整治违规放贷、吃拿卡要、履职懈怠等突出问题，不断净化全行务实清廉、担当作为的干事创业氛围。

三方协同统筹发力，构建闭环监督格局。下一步，陕西农信汉阴农商银行将持续全面提升综合监督质效，以刚性有力的合规管理、精准深入的审计核查、从严从实的执纪问责筑牢全方位风险防控屏障，始终坚守支农支小、服务地方实体经济初心使命，牢牢守住合规经营、廉洁从业两条底线，为实现全行稳健可持续高质量发展保驾护航。