为认真总结分析2026年上半年经营情况，安排部署三季度各项工作，近日，太白农商银行召开2026年三季度工作会议。总行领导班子、中层管理人员、会计主管及全体客户经理共计60余人参加会议。会议由党委委员、纪委书记程涛峰主持。

会议全面传达了陕西农信宝鸡农合机构2026年三季度工作会议精神，原原本本学习吴碧荣主任题为《坚定信心 聚力攻坚 接续奋斗 以正确政绩观引领决胜全年高质量发展》讲话；通报了上半年业务经营、目责考核、实体贷款竞赛活动、6月份客户经理外拓营销工作月度评比、信用卡及社保卡专项竞赛以及清淤活动开展情况。

会上对6月份客户经理外拓营销工作月度评比第一名的桃川支行颁发“优胜网点”流动红旗；咀头支行立足实体贷款投放工作分享实操经验、交流做法成效，靖口支行聚焦后续业务推进，逐一明确工作举措并作表态发言。

党委副书记、行长崔文华从六个方面安排三季度重点工作：一是精准投放、普惠下沉，扩面增量壮大信贷盘；二是全员出击，深挖市场，多措并举夯实存款基本盘；三是排查隐患，攻坚清收，从严守护资产安全盘；四是拓展场景，激活客群，数字扩容夯实服务盘；五是精打细算，开源节流，精细做强盈利增长盘；六是严守底线，常态督查，全力筑牢安全保障盘。

党委书记、董事长张万军作了题为《锚定目标不放松 决战决胜下半场》的讲话，从党建引领有实功、主营业务有实效、风险底板有实绩、文化聚心有温度回顾总结了上半年各项来之不易的成绩。通过客观分析内外形势，科学审视全行发展现状，明确三季度整体工作思路和发展目标：一要以正确政绩观引领发展，把党性力量转化为攻坚力量。党委要扛起主责，在统筹推进上见真章，班子成员要以上率下，在真查实改上作表率，基层党支部要筑牢堡垒，在规范执行上出实招，要扎实践行金融为民，在服务群众上见温度；二要寸土必争，突出重围，坚决遏制市场份额下滑势头。存款方面，抓实柜面存款营销，守住厅堂主阵地，强化高管营销引领，锁定重点源头账户，强化信贷资金归行，深挖客户综合贡献，做深收单商户资金沉淀，激活结算蓄水池。贷款方面，坚持网格化精准营销，把责任落实到每位员工肩上，做好外出务工人员营销，把服务送到乡情最浓的地方，做好脱贫巩固贷款发放，深耕乡村振兴主战场，做好公职人员贷款，锁定优质客群不松劲，做好他行客户挖转，用政策优势拓展增量，持续深化“135”外拓营销，让走出去就有收获成为常态；三要守住底线，筑牢屏障，切实提升抵御风险能力。纵深推进信贷“清淤行动”，坚持提速提质、清旧控新、攻坚见底，严格落实新增不良溯源问责机制，坚持有责必问、失责必究，全面夯实精细化风险管理工作；四要精细管理，过紧日子，算好生存大账。向资金业务要效益，向资产处置要效益，向精细管理要效益，向运营规范要效益；五要居安思危，固本强基，确保安全万无一失。筑牢意识形态阵地，抓严舆情信访管控，补齐安防设施短板，守牢安全保卫底线，压实防汛责任链条，确保安全平稳度汛；六要动真碰硬，转变作风，锻造一支敢打硬仗的队伍。要鲜明用人导向，守牢合规底线，关心关爱员工，提升宣传效能。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次会议既是上半年工作复盘总结会，更是三季度攻坚动员部署会。太白农商银行全体人员将切实提高思想站位，摒弃松懈思想、强化争先意识，主动担当、加压奋进，外拓市场抢份额、内控风险守底线，统筹推进各项业务提质增效，以过硬实绩书写太白农商银行高质量发展新篇章。（车玲）