7月27日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪赴韩城矿业开展调研。

调研期间，张文琪来到韩城矿业调度指挥中心，通过察看矿山安全生产信息平台和工业视频监控，详细了解各生产矿井的安全生产状况以及王峰煤矿项目建设进度。

张文琪指出，近两年来，韩城矿业领导班子团结带领广大干部职工，在管理提升、机构精简、内部协同等方面做了大量工作，取得了一定成效。企业构建形成了“10+4”瓦斯治理和“8+3”水害防治标准化模式，四对生产矿井的智能化改造已全部通过省级验收，科技创新的支撑作用持续凸显，党建工作特色鲜明，干部职工作风扎实，为老矿区的治亏创效和转型发展奠定了坚实基础。

就韩城矿业下一步发展，张文琪强调，要进一步解放思想、转变观念、改革创新，奋力打造老矿区高质量发展的新标杆和新示范，为陕煤集团创建世界一流能源化工集团作出新的更大贡献。他要求重点在五个方面展现新作为：

一要在班子建设上展现新作为。要持续深化“五好”班子创建，统筹推进干部队伍年轻化、交流常态化、素质综合化和作风优良化；强化廉洁自律，树立和践行正确政绩观，真正让想干事、能干事、干成事且受到职工认可的干部有舞台、有平台，从而提升韩城矿业的基础管理水平。

二要在经营管理上展现新作为。要深化拓展四种经营理念，强化成本管控提效、亏损治理见效和内外协同增效；抢抓市场机遇，优化资源配置，将韩城矿业的基础管理能力和水平体现在应对市场变化的确定性上，体现在扩产增量、提质增效的实效上，体现在经营业绩和效益效率的持续提升上。

三要在风险防控上展现新作为。要提升本质安全水平，坚持“四不放过”原则，持之以恒抓好重大灾害治理，系统消除人的不安全意识、不安全行为以及物的不安全状态。要提升环保治理水平，注重系统治理、源头治理和综合治理，打造绿色矿山和绿色工厂。要提升信访工作水平，在推动发展中压降存量，在规范管理中严控增量，切实消除信访源头，确保职工群众“事心双解”。要提升合规管理水平，全面规范招投标程序，常态化开展合规培训与警示教育，以合规管理助力企业健康可持续发展。

四要在改革创新上展现新作为。要持续编制完善韩城矿业“十五五”规划的奋斗目标、战略方向和重点任务，加快推进北站物流、王峰煤矿等项目建设进度，拓展增量发展空间。要持续推动科技创新，加大“四新技术”推广应用，积极开展关键技术攻关，以科技创新提效益，以管理创新降成本。要持续优化公司治理，统筹谋划新一轮国企改革工作，扎实开展基础管理提升三年行动，推动治理体系和治理能力现代化。要持续规范薪酬管理，推动薪酬激励向基层一线、脏苦累险岗位和关键人才倾斜，持续激活老矿区发展的内生动力。

五要在党建引领上展现新作为。要全力抓好党建领航提升，创新党建工作载体，持之以恒把作风建设引向深入。要全力抓好文化传承创新，继续发扬韩城矿业“超越自我、追求卓越”的企业精神，丰富实践、传承发展集团“奋进者文化”和四种经营理念，激励广大干部职工接续奋进。要全力抓好问题整改见效，一体推进巡视巡察、审计监督、学习教育和专项督导检查发现问题的整改，以整改实效推动经营管理水平提升。要全力抓好民生保障，深化落实“四下基层”“三服务”工作要求，把党组织的关心关爱送到职工心坎上，让广大干部职工快乐工作、认真生活。

陕煤集团总经理助理，陕煤股份党委副书记、总经理赵文革，陕煤集团党委组织部负责人，韩城矿业班子成员参加调研。（雷添淇 刘伟）