近日，陕西农信安康农商银行召开专题会议，传达贯彻全省、全市农合机构2026年半年工作会议精神，全面解读会议核心要义、重点任务和发展导向，动员全体员工凝心聚力、锐意进取、真抓实干，全力冲刺年度各项目标任务，推动高质量发展走深走实。该行领导班子成员，各部室、各支行负责人及部分员工代表参加会议，会议由该行行长主持。

会议组织学习了省联社党委书记初卫东在全省农合机构2026年半年工作会上题为《凝心聚力再出发 深化改革谱新篇 以实干实绩奋力开创陕西农信高质量发展新局面》的讲话和主任田亚欧关于下半年经营管理工作的部署要求；同时，学习了省联社安康审计中心主任赵升社在全市农合机构2026年半年工作会议上题为《守正创新担使命 保持定力谋发展》讲话，听取崔东伟副主任所作的业务经营情况通报。

会议指出，省、市半年工作会议立足发展全局，全面复盘上半年系统内经营管理、服务实体、风险防控、改革创新等各项工作成效，客观剖析当前发展面临的复杂形势与突出问题，周密安排下半年重点工作，定位精准、部署全面、指导性强，为全行下半年各项工作指明了前进方向、提供了根本遵循、明晰了实践路径。

会议要求，当前正值全年工作承上启下、冲刺攻坚的关键节点，全行上下要切实提高政治站位，将省市会议精神转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、落实工作的行动，立足自身经营发展实际，对下半年重点工作进行系统梳理、精准谋划，深耕主责主业，夯实发展根基，以破局之势，开新局之篇。一要围绕会议精神抓学习领会，做到入脑入心、融会贯通。全行上下要迅速将思想和行动统一到省联社党委的形势判断和任务部署上来。要深刻领会省联社“五坚持五持续”工作思路和“扩收、降本、提质、增效”经营重点，准确把握安康审计中心关于实体贷款投放、增户扩面、风险防控等核心攻坚任务要求。各部门、支行要通过集中学习、专题研讨等形式，原原本本学、联系实际学，切实把会议精神转化为推动工作的思想共识和行动自觉。二是围绕会议精神抓贯彻落实，做到精准发力、务求实效。紧扣省联社“11263”工作总要求，全力抓好实体贷款投放、存款组织、不良压降等核心指标攻坚。对标对表年度目标任务，逐项细化分解、倒排工期，建立任务清单和责任台账。坚守支农支小定位，统筹推进主业深耕、风险清淤、数智赋能等重点工程，以务实举措推动会议精神落地生根。三是围绕会议精神抓督导问效，做到动真碰硬、闭环管理。建立常态化督导检查机制，班子成员带头下沉一线攻坚，业务部门强化条线督导，纪委等监督部门做好常态督导，对短板指标每周通报、每旬调度、动态跟踪、销号清零。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，成立重点任务攻坚队，强化考核刚性约束，坚持从严要求不手软，以强有力的执行保障会议精神在安康农商银行见行见效。

下一步，陕西农信安康农商银行将以省市半年工作会议精神为指引，切实把全行思想、行动和力量凝聚到上级各项决策部署上来，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感、真抓实干的执行力，紧盯目标不放松、狠抓落实不停步，补短板、强弱项、固优势、促提升，以实干实绩圆满完成年度各项目标任务，持续为地方经济社会高质量发展注入强劲金融动能。（向憬祯）