本报讯（通讯员 刘思伽）为全面提升全行管理人员及业务骨干风险防控和市场营销能力，加快推动“秋季会战”攻坚冲刺，近日，陕西农信安康农商银行举办2026年“精业笃行 赋能增效”培训班。本次培训特邀银行信贷风控资深专家陈建华、营销管理培训专家朱华授课。该行在家领导班子成员，各部门、各支行负责人及业务骨干共计158人参加培训。

该行董事长在开班仪式上指出，当前正值“秋季会战”攻坚冲刺的关键时期，总行党委组织此次赋能培训，既是立足当下补齐短板的现实考量，更是着眼长远锻造队伍的战略布局，必须把能力建设作为攻坚克难的先手棋。全体参训人员要珍惜机会、学深悟透。一要明势而学，把准发展方位强担当。多重挑战叠加，打铁必须自身硬，要通过培训拨开管理盲区、打通营销堵点、前置风控风险，使能力素质与发展目标同频共振。二要知难而进，对标能力弱项补短板。正视学习能力、执行能力、攻坚能力、引领能力“四种不足”，带着任务学、带着问题悟，切实补齐日常管理和业务技能短板。三要务实而干，聚焦攻坚冲刺见成效。“秋季会战”时间紧迫，要练好内功强本领、淬炼作风树形象，把好学风、好方法带回岗位，以实绩检验培训实效。

培训期间，陈建华老师结合近二十年信贷管理经验，以案说法、层层深入，将贷前调查到贷后管理的风险识别要点与尽职要求贯穿全程，让参训人员在真实案例中深化了对风险防控的理解。朱华老师立足农商银行客群实际，以生动的语言和精辟的解析精准切入营销难点，系统讲授“支农支小—增户扩面八大营销战术”的实战方法。课堂互动频繁、掌声不断，在思维碰撞中深化了对风险防控和业务营销的系统认知。

参训人员纷纷表示，本次培训课程充实、案例鲜活，既有风险管理的方法论指导，又有营销攻坚的实战技能传授，拓宽了视野、掌握了方法、提升了能力，将把培训所学迅速转化为攻坚实战能力，全力以赴打赢“秋季会战”，全力冲刺全年各项目标任务。该行将以此次培训为契机，把学习成果转化为推动业务经营的实际行动，在营销攻坚中检验成效、在风险防控中锤炼本领，以实绩实效推动全行高质量发展迈上新台阶。