12月15日，陕西汉中城固10千伏南柳线改造工程启动，工程的业主、施工、监理“三个项目部”工作人员一同对施工现场进行安全交底等五项确认工作。由于采用同进同出同步工作的方式，推动了“三个项目部”各方履职尽责，能够对配网工程的安全、进度和质量进行全面把控。

2022年以来，国网陕西电力全面落实国家电网有限公司配网工程施工转型升级三年行动工作部署，通过将业主、施工、监理“三个项目部”人员合署办公、工作统一管控，着力打造配网工程管理“横向联系、纵向贯通、集约高效”的新模式，有效提升了配网工程管控水平。

在合署办公基础上，国网陕西电力通过梳理业主、施工、监理管理标准手册，捋顺“三个项目部”工作界面，落实落细工程的前期管理、过程监督、竣工验收相应职责，同时全面推行“三个项目部”日碰头、周例会、月小结工作制度，让“三个项目部”由表及里真正“合”了起来，共同围绕配网工程项目开展工作、解决问题。

“合署办公前，我们业主、施工、监理商议一个事项，即使提前通知，也需要一个小时左右才能把人员集中起来。现在就在一个院子里办公，我们可以做到随时召开‘碰头会议’，15分钟内就商定好一个解决问题的办法。”国网城固供电公司业主项目部负责人李涛表示。

12月10日，在渭南合阳县10千伏153同水线新建三河1号台区施工现场，一辆挖坑立杆一体机正在“埋头苦干”。在特制钻头的旋挖下，仅用了不到15分钟就完成了一个孔径为0.4米、深度为2米的水泥电杆洞。

“如果采用人工作业的话，两名作业人员至少需要一个半小时，而且土壤松软时，安全性差。挖坑立杆一体机开挖用时少，且坑位精准，坑臂、坑口边缘光滑，完全满足施工要求。”国网合阳县供电公司业主项目部负责人赵伟说道。

2022年以来，国网陕西电力全面配置挖坑立杆一体机、无人机、多功能作业车等机械化装备，作业机械化应用率达67.8%，一系列高效机械化装备如“井喷”般成为施工主力军。

如何管好用好新装备、新技术？国网陕西电力发挥“三个项目部”协调管理作用，由“三个项目部”统一组织，安排各部人员进行集中培训、交流探讨，认真研究装备结构、技术特点，不断提高使用熟练度。

对于机械化装备的现场使用，“三个项目部”也发挥了协同监督的作用。“我们开工前领用这些新装备，要得到‘三个项目部’依据工程计划的联合审批，提高了配网工程的管控力度。”赵伟进一步表示。

目前，国网陕西电力已在全省92家区县公司建立了“三个项目部”合署办公、一体运作模式，有力促进了配网工程施工转型升级质效。在配网工程施工转型升级中，国网陕西电力重点优化网架结构，有序推进老旧、合表及高层小区供配电设施改造，切实为民生用电提供了强有力的用电保障，让小区居民“用好电”。同时，大力服务乡村振兴，在补强农村电网基础上，做好农村产业配套基础设施、产业项目的用电保障，助推产业升级与发展，提升人民群众用电“幸福感”。（李哲 杨晓兵 柴迎）