1月以来，中国石油长庆油田输油二处白豹作业区围绕年初输油安全环保生产工作实际，进一步强化底线思维和红线意识，从小事抓起，强化精细化管理，确保输油安全生产开好头起好步。

常念“安全经”，紧绷思想弦。作业区利用班前会、安全例会、晨会等开展安全教育，结合近期国内和兄弟单位发生的安全事故进行安全经验分享，剖析安全事故，组织员工集中观看警示教育视频案例，时刻敲响安全警钟，常态化开展“每周一案、每季一考”学习活动，不断增强干部员工学习贯彻安全生产思想自觉和行动自觉。

筑牢“防火墙”，把好现场关。深化“123”应急处置程序培训演练，严格落实风险辨识、防控和隐患排查工作落实，加强管线管护跟班监督、班组长安全监管等工作。认真落实安全风险分级，坚持做好安全风险辨识评估，加强以班组为单元的应急预案演练，严格做到动作规范操作，表述清晰，当突发情况时能够沉着冷静正确进行处置措施，防范事故发生。

用好“指挥棒”，拧紧责任链。该区全面梳理培训岗位安全责任清单、岗位风险辨识清单、检查清单和岗位标准操作流程卡、应急处置卡“三单两卡”的实际应用。进一步细化完善内容，切实提高干部员工生产现场规范操作能力。禁止发生违章指挥，进一步强化安全责任落实。针对特殊时段、重要时期，采取督察、巡查、自查与专项检查相结合，查除隐患，不断升级管道施工和油维施工现场的“安全系数”。（杨永坚 谢泰旭）