为聚焦审计中心近期关于客户倍增“强基开源”专项行动安排部署，对照年度工作会各项目标计划，兼顾全局，指明方向，列出措施，不断增强生存力、竞争力、发展力与持续力，5月8日，秦都农商银行召开5月工作会暨客户倍增“强基开源”专项行动推进会，领导班子成员、中层正副职、会计经理参加会议。

会议指出，前期工作依然存在短板弱项，全员还需在思想上紧起来，增强主动性，在责任上担起来，增强紧迫感，在行动上快起来，增强质效性，进一步提高执行力、强化落实力，紧盯难点堵点，聚焦主责主业、锚定各项任务、拧紧责任链条、强化联动配合，形成同向发力、同题共答的良好工作格局。

会议要求，一要坚持“学”“做”同频，淬炼坚定信仰。继续深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实2025年党建工作要点，统筹建立“一区一岗两队”红色先锋机制；召开党建形势分析会，积极探索党建与业务深度融合的有效途径。二要坚持“知”“行”同向，压实主体责任。利用好“党建+金融”“三帮三促三提升”“小微企业融资协调工作机制”等工作方式，将精准营销做到实处、推动理财规模的提升、实现信用卡新增与首刷率的全面达成。三要坚持“炼”“压”同步，持续攻坚克难。树立全局意识，加强贷后管理，强化责任追究，形成工作合力，环环相扣保证信贷资产质量持续夯实。四要坚持“改”“立”同行，完善内部管理。修订完善部门考核、机关职员等级管理、员工成长激励办法等，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，让自己长久发光发热。五要坚持“职”“责”同心，弘扬清风正气。各司其职、各尽其责、相互监督、通力配合，聚焦“认真投入 合规诚信 传承突破”的核心价值观，发扬“三严”“三敢”作风，务实、踏实、扎实地做好自己的事。

会议强调，全行上下要统一思想、凝聚共识，转作风、打基础、提效能，围绕本次会议各项安排部署，再鼓干劲、再添措施，奋力推动业务经营指标快速提升、追赶超越，扎实推进秦都农商银行高质量发展步伐行稳致远。

党委委员、监事长贺文华宣读近期违规行为处理决定。

党委委员、副行长姜芬解读《秦都农商银行2025年信用卡专项考核办法》并安排风险条线重点工作。

党委委员宇永航解读《关于进一步优化新房及再交易房发放流程及强化营销走访的通知》《关于进一步强化到期贷款管理的通知》并安排业务条线重点工作。

综合部解读部门考核办法、机关职员等级管理办法和员工成长激励管理办法。

业务发展部总结分析4月份经营管理考核情况，综合部通报4月份“7S”优质文明服务工作。 

会议现场表彰西咸新区支行、营业部、陈梁南路支行、沣东支行、玉泉路支行经营考核优胜单位与西咸新区支行电子银行优胜单位。

西咸新区支行做经验交流。

汽车大道支行、马泉支行、世纪大道支行、平陵支行、育才支行、思源路支行、沣西支行、渭滨支行、玉泉西路支行负责人结合各自网点业务短板指标进行剖析发言。

大道至简，实干为要。秦都农商银行每一名员工都将增强主人翁意识、发挥主力军作用，在履职尽责上能做有为、攻坚克难上敢作敢为、担负重任上善作善为，风雨无阻向前进、脚踏实地干实事，为“同心共筑有价值银行”贡献自己的一份力量！（通讯员 李雅茹）