本报讯（通讯员 殷红）为推动班组建设与品牌创建深度融合，安康东收费站积极探索班组建设新路径、新举措，以强化执行力为着力点，深入开展业务提升帮扶活动，以党员示范为有力驱动，汇聚全员智慧与能量，着力打造一支敢打敢拼的“先锋”队伍，为收费站的发展注入强劲动力。

多维赋能，构建特色文化矩阵。结合“大道长安”文化品牌服务理念以及班组功能定位，大力推进特色班组建设，精心培育出岗位先锋班、业务标兵班、服务示范班、创新活力班4个特色班组。4个班组各具特色、优势互补，形成了以点带面的示范集群，充分展现了收费站良好的精神风貌和服务形象。常态化开展党员结对帮扶活动，党员们深入班组，面对面交流、手把手教学，通过沉浸式的学习与互动，营造出教学相长的浓厚氛围。定期举办业务大比拼活动，各班组员工比速度、比技能、比服务，大力营造“可见、可感”的“比学赶超”氛围，充分彰显特色班组建设的成效。

双轮驱动，“文化+党建”相融合。强化“班组文化”与“党建文化”的有机融合，以党员队伍建设引领班组团队建设，充分发挥党员的先锋模范作用，主动了解员工在工作和生活中遇到的难题，并积极参与协调解决，实现了1+1>2的团队效应。同时，发挥“业务骨干传帮带”作用，业务骨干们都会精心准备课程内容，将自己的经验和技能毫无保留地传授给其他员工，将党建引领转化为服务效能提升的强大动力。在服务一线，“温馨驿站”24小时暖心服务，成为过往司乘的温馨港湾，免费供应外用应急药品、提供暖心热水、开展路线咨询等贴心服务，点滴关怀汇聚成温暖司乘的“安康温度”。这种“党建带班组、班组促业务”的良性互动，实现了党建与业务的同频共振、互促共赢。

精准培育，激发人才成长“活力源”。突出“协同带动”，通过定期召开班务会的形式，明确班组阶段性工作目标和班员的工作职责，让每位员工都清楚自己的任务和方向，成为班组建设的“主力军”。针对员工的不同优势与不足，量身定制“个性化成长方案”。从业务操作的熟练度到服务规范的严谨性，从应急处置的快速反应到创新实践的思维能力，实施“精准滴灌”式培养。定期组织各类培训和交流活动，为员工提供学习和成长的平台。文化的激励作用如同强劲引擎，推动员工在实践中成长，在解决问题中蜕变，真正实现了“知行合一”的价值升华。

涓滴成河，聚沙成塔。安康东收费站将持续推进班组文化建设，全面提升班组凝聚力、执行力和战斗力，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。