10月24日，为严格落实2025年秋冬季安全大检查活动和“强责任、治隐患、防风险、保供电”百日安全生产攻坚行动，新区公司以业务清单式管理，进一步锚定攻坚目标，穿透式抓好重点任务落实，切实提升整治质效、安全管理水平和基础保障能力。

问题排查精准化，靶向聚焦核心。结合六个专项整治行动和新区公司实际，重点聚焦迎峰度冬民生保供、直供小区供配电设施隐患排查、配网森林草原防火整治、供电服务隐患治理、防汛点位管控治理、涉燃管道在运设备设施排查等6类典型问题，明确问题类别、责任主体、紧急程度和整改时限等关键要素，确保安全风险隐患早发现、早防控、动态清零。清单任务可视化，高效协同联动。构建“排查-登记-公示-整改-验收”全过程管理闭环，各班所全面排查，各部门协同推进，供服督办监控。通过内网和“i国网”流程事务平台“共享表格”晾晒清单进度，按日更新、按周公示、按月考核，确保工作进度、关键节点实时管控。工作目标显性化，工作成效可追踪。对隐患风险分级管控，创新“清单四色标注”工作法，根据风险程度，划分四个等级，对超期任务标注为红色，对紧急任务标注为橙色，对预警任务标注为黄色，对办结任务标注为蓝色，通过业务清单式管理，明晰责任、细化任务、协同推进，确保每一张清单有执行、有管理、管得住，每一项风险隐患消除在萌芽状态，切实减少执行偏差。

截至目前，供电服务风险诉求清单涉及设备位置、下户线等诉求70件，直供小区供配电设施隐患清单涉及配电室隐患9条，迎峰度冬民生保供问题清单涉及配电箱、树线距离等隐患77条，防汛问题清单涉及开闭所渗水、电杆倾斜等隐患11条，以上问题24件已整改，剩余密切监测加快隐患清零销号。

下一步，新区供电公司将持续优化攻坚举措，推动安全攻坚行动向常态化安全管理转化，持续巩固安全生产平稳局面。（何佳）