本报讯（通讯员 陈立朋）10月30日，陕西农信安康审计中心主任赵升社一行到汉阴农商银行调研指导工作。

赵主任先后来到漩涡支行、汉阳支行，看望慰问基层一线员工，详细询问员工们工作、生活以及工资待遇情况，认真倾听员工的建议和心声。详细了解特色党支部建设、学习教育成果巩固和业务经营、“新禾行动”客户储备、网点管理、落实关心关爱员工以及安全保卫等工作开展情况。调研期间，赵主任实地察看了网点“五小建设”成果，走进员工宿舍、食堂，关切询问了基层员工的伙食、住宿等生活情况，对大家的辛勤付出表示慰问，并鼓励员工们要进一步坚定信心、鼓足干劲，立足岗位、积极作为，紧盯目标、精准发力，打好收官“攻坚战”。

调研中，审计中心赵主任对汉阴农商银行各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并就下一步各项重点工作提出：要持续强化党建引领，要充分发挥党组织在农信金融工作中的战斗堡垒作用，将“党业融合”作为高质量发展的核心引擎，做好做优“特色党支部”建设，积极营造全行浓厚党建氛围，以红色引擎驱动各项业务高质量发展；要持续紧盯收官开局，要紧盯年末收官“倒计时”，对照各项业务指标挂图作战、压茬推进，决胜“收官战”，前瞻布局“新禾行动”开局战，提前谋划客户储备，为来年开局起势蓄能，确保实现“开门红”；要持续聚焦主责主业。要锚定支农支小支实主责主业不动摇，秉持“四求四不”经营理念，立足辖区产业实际，积极对接县域重点项目、重点产业，密切关注县域民营小微企业信贷需求，做实做细金融“五篇大文章”；要持续做好降本增效，要严格落实好省联社“降本提质增效”专项工作要求，深化财务精细化管控，扎紧财务管控“铁笼子”，从严压减非必要开支，强化信贷管理和风险处置化解，从严从实抓好成本压降与效益提升；持续深化员工关怀，要持续推进“五小建设”提质升级，完善员工关怀长效机制，关注员工职业成长与心理健康，通过技能培训、岗位晋升、文体活动等多种方式，增强员工归属感、幸福感与凝聚力，进一步激发队伍干事创业的内生动力。

此次调研，为该行年末收官和来年开局各项工作指明了方向、统一了思想、鼓舞了士气。该行董事长表示，将切实落实好此次调研工作要求，进一步压实工作责任、细化落实举措，聚力支持县域经济社会高质量发展，统筹推进“党业融合”、经营管理、员工关怀各项工作，紧盯弱项找差距补短板，以优异成绩决胜收官。