不久前，三秦大地上，一场以“共建标杆班组 实干‘陕’耀未来”为主题的陕西省班组建设大赛决赛吸引了全省班组的目光，来自全省各地的班组同台比拼管理智慧、展示创新成果，生动演绎着班组这个“小细胞”如何释放出推动产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）的“大能量”。这正是陕西省总工会近年来持续深化班组建设，赋能产业工人成长的一个鲜活缩影。

近年来，陕西省总工会通过紧抓思想认识、能力提升、平台搭建和作用发挥，有效提升班组管理水平，激发班组职工的劳动热情和创造活力，为企业发展、经济发展加力赋能，不断助推产业工人队伍建设改革。

精准赋能 班组培训激活“产改”最小单元

10月中旬，来自咸阳市和渭南市的140余名优秀班组长在陕西省企业优秀班组长素质能力提升示范培训班顺利结业，通过一周的培训，这些班组长不仅学到了实用的班组管理方法，更明确了班组建设的方向。

近年来，省总工会把举办班组长素质能力提升示范培训班作为“产改”的重要举措，每年拨付300余万元专项资金，依托陕西工运学院，开展全省优秀班组长培训，截至目前已开班58期，培训班组长8700余人。

陕西工运学院通过深入调研，精准把脉企业班组建设发展需求，培训课程涵盖班组管理理论、团队建设、沟通技巧等，组织参观学习先进班组管理经验，还邀请行业领域内的专家学者、劳模工匠为授课教师，针对班组建设中的具体问题开展教学。

省总工会还在全国首创专题编印了《新时代班组长培训简明教程》，主动开展班组长系列课程送教上门，并成立课题组开展陕西班组建设的实践研究。一批批知识型、技能型、创新型的产业工人在班组这个“微型学校”里茁壮成长，为陕西产业向高端化、智能化、绿色化发展奠定了坚实的人才根基。

赛马争先 班组大赛点燃创新引擎

如果说培训是“筑基”，那么竞赛就是“点火”。陕西各级工会把班组建设大赛作为提升产业工人技能水平的重要举措，常态化开展一系列班组大赛。

省总工会连续2年开展以“共建标杆班组 实干‘陕’耀未来”为主题的陕西省班组建设大赛，自今年5月启动以来，共有1万余个班组参赛，赛事规模与影响力逐年攀升。来自全省各地市、不同行业的优秀班组把班组在思想引领、管理效能、降本增效、安全建设、质量提升、“四技五小两比”、人才培育、文化建设等方面的建设成果搬上舞台，促进班组之间互动交流、开阔眼界。

“通过备赛和参赛，我们班组梳理了一套更科学细致的班组管理方法，也激发了班组成员协同攻关的热情，释放了班组的创新潜能。”中铁一局向阳花班组组长周萍说。

在首届全国“红旗杯”班组长大赛开赛之初，省总工会积极动员各市（区）总工会和省级产业工会引导全省广大职工参与，26743名职工报名了初赛，排在全国第9位，覆盖了所有的赛道。经过激烈角逐，陕西省总工会荣获“最佳组织奖”，延长石油集团陕西兴化集团有限责任公司王雷荣获化工赛道第2名，陕西鼓风机（集团）有限公司廖莎荣获机械赛道第5名。班组大赛如同一个强大的磁场，吸引了无数一线班组投身到创新创造的浪潮中，为“产改”提供了强劲的内生动力。

典型引路 标杆班组示范辐射全域

在全面推进“产改”的过程中，省总工会深知标杆的引领力不可或缺，帮助班组系统总结管理经验、凝练技术特色、塑造文化内核，在全省选树和打造一批立得住、叫得响、推得开的先进班组。

咸阳纺织集团赵梦桃小组，60多年来，历任组长接力传承弘扬“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”的梦桃精神，始终保持全国优秀先进班组和纺织战线一面旗帜的荣誉。中铁一局电务公司铁成班组，以全国劳动模范窦铁成为首任班组长，厚植工匠文化，积极开展技术创新，推进人才孵化。航天科技四院徐立平班组，发明创造了十余种手工整形刀具，积极探索数控机械操作设备及方法，为航天事业发展作出了班组应有的贡献。

类似这样的典型班组，在三秦大地不断涌现。陕西省将先进班组作为重点典型，大力宣传其事迹，并将其管理方法、人才培养模式制成案例教材，发布了100个班组管理优秀案例，评选命名了200个“梦桃式班组”。在全国和陕西省工人先锋号的评选中，75%都是班组。

通过组织现场观摩、经验交流会、媒体集中报道等形式，这些“明星班组”的成功实践得以广泛传播，形成了强大的示范辐射效应，带动了更多班组对标先进。

陕西通过培训、竞赛、典型培育三措并举，打出了一套助力“产改”的“组合拳”，将班组这一企业最小的组织单元，打造成了产业工人技能提升的“充电站”、创新创造的“动力源”和先进精神的“传播站”。

省总工会相关负责人表示，省总工会将围绕党的二十届四中全会提出的新目标、新任务，持续深化班组建设，不断探索创新班组管理模式和方法，积极搭建更多跨行业、跨领域的交流平台，让陕西班组建设经验在全国范围内产生更大影响力，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献智慧力量。