青春在一线淬炼，人才在实干中成长。榆林新材料集团铜川铝基新材料公司坚持人才是第一资源，将青年大学生培养纳入企业战略布局，依托精铝及高纯铝车间生产一线平台，健全培养机制，压实车间落地执行，让青年人才引得来、留得住、育得强、用得好。

作为榆林新材料集团“煤—电—铝—深加工”全产业链的重要一环，公司锚定集团“112233”战略转型方向，紧扣2026年“1234”工作思路，将青年人才培养作为升级传统产业、壮大新产业、畅通全产业链的关键抓手。公司坚持以岗位育人、以实践练兵，从制度、平台、机制上为大学生扎根基层保驾护航。

该公司常态化推行“师带徒”传帮带、岗位练兵、工艺实操实训等模式，量身定制青年员工成长路径。选派车间技术骨干、资深老师傅结对带教，手把手传授生产工艺、设备操作、参数把控、故障处置等实战经验，帮助新入职大学生跳出理论局限，补齐实操短板，缩短成长周期。公司将人才培养融入生产经营全过程，把青年人才储备转化为发展后劲。

精铝及高纯铝车间主动承接公司人才培养部署，把青年大学生放在涂层、入铝、提纯、电气等关键核心岗位历练。面对高温作业环境、繁杂生产工序和精密严苛的工艺标准，车间统筹安排青年员工跟班学习、轮岗实操，督促他们提前到岗熟悉设备、全程跟进工艺流程、认真记录工艺参数、潜心钻研技术难点。

车间以高标准、严要求锤炼青年作风，引导大学生摒弃“眼高手低”思想，沉下身子扎根一线。同时立足生产实际，鼓励青年员工发挥专业特长、主动参与工艺优化。在车间统筹推动下，大学生骨干牵头梳理提纯、涂层等关键工序操作规范，总结实操经验，编制了《精铝生产常见问题处理手册》《核心工序操作流程卡》，在车间推广应用。既实现了个人快速成长，又以青年智慧带动了车间整体工艺水平和标准化操作能力的提升。

从青涩学子到独当一面的技术骨干，青年大学生的快速蜕变，既是个人实干奋斗的结果，更是公司重视人才、系统育才，车间严格执行、扎实落地的双重成效。公司坚持以产业聚人才、以平台育人才、以事业留人才，车间坚持以岗位练人才、以实战强人才，形成了 “公司统筹部署、车间落地实施、师徒结对帮带、一线淬火成才” 的完整人才培养闭环。

下一步，铜川铝基新材料公司将持续厚植人才发展沃土，完善青年人才培养、使用、激励机制。精铝车间也将持续扛牢人才培养落地责任，以生产一线为练兵主战场，锻造高素质青年产业人才队伍，为集团煤电铝产业转型升级、铝基新材料产业做强做优，源源不断输送青春力量和人才支撑。（余波）