四季度是输油生产收官决战的关键时期。中国石油长庆油田输油二处洪德作业区推动党建工作与管道运维、安全管控、隐患治理深度融合，把组织优势转化为攻坚动能，打造支部统筹、党员带头、全员攻坚的良好局面，为打赢全年生产收官战筑牢红色根基。

建强战斗堡垒，压实包保责任。该区将四季度安全生产、管线运维重点任务纳入组织生活，实行党建、生产双清单一体化管理，做到同谋划、同推进、同考核。班子成员分片挂钩重点站场与高风险管段，紧盯秋季边坡冲刷、第三方施工干扰、设备换季运维等突出风险，深入一线督导检查，现场破解管线治理、现场标准化提升等难题，确保各项管控举措落地见效。

亮出党员身份，严控现场风险。该区设立党员责任区、设立党员示范岗，构建网格化管控体系，让党员化身隐患排查员、作业监督员。在管线徒步巡护、设备换季检修、高风险作业现场，党员冲锋在前，重点排查外力破坏、水工设施损毁等隐患，全程监督关键作业工序。以党员专项排查带动全员风险辨识，牢牢守住安全生产第一道防线。

深化党业融合，凝聚攻坚合力。依托党员攻坚小组，围绕隐患清零、设备提质等重点任务集中发力。党员骨干梳理岗位风险、优化作业流程，组建攻坚小分队处置管段疑难隐患、排除设备故障，常态化开展应急实战练兵。同时抓实纪律作风教育，破除岗位壁垒，实现隐患整治、技能练兵、作风建设一体推进。以高质量党建保障输油生产平稳运行，奋力圆满完成年度各项生产任务。（刘琼 李琳）