近日，陕西锌业有限公司召开2026年第一季度安委会、环委会会议。会议由公司党委委员、副总经理马高峰主持。

会议集中学习《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《在全国生态环境保护大会上的讲话》，深刻领会生态文明建设的重大理论和实践要求；传达学习省、市相关文件要求以及集团公司2026年第一季度安委会、环委会会议精神，并组织学习公司《安全、环保目标考核实施管理办法》《安全、环保绩效考核管理办法》等制度。同时，结合近期国内发生的典型事故案例开展了警示教育。

会上，各单位依次围绕“三管三必须”要求，汇报一季度安全环保工作情况及二季度工作计划，重点涵盖安全环保消防管理、检修作业安全、设备隐患排查、外包监管、安全费用使用、特种作业培训等内容。

会议指出，一季度安全生产工作为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。为系统提升安全环保管理水平，提出四点要求，一是健全全员责任体系，筑牢基层安全防线。坚持明责、履责、问责一体推进，层层压实从车间到班组、岗位、个人的主体责任。强化现场纪律与重点区域监管，狠抓“三违”行为治理，确保安全责任贯穿到底、落实到位。二是深化风险防控机制，实现隐患排查闭环管理。全面推进双重预防机制建设，强化风险分级管控与隐患排查治理。聚焦库房消防、危险作业（动火、受限空间等）及电动车停放充电等关键环节，严格审批监护与专项检查。坚持隐患整改“举一反三”，深挖根源，推进标本兼治。三是推动安全文化转型，提升全员安全素养。持续引导安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。通过常态化教育培训与实战演练，增强全员风险辨识、应急处突能力，营造主动防控、共同参与的安全生产氛围。四是严肃问责长效机制，强化事故教训转化。严格执行“四不放过”原则，规范事故调查与追责问责程序。强化结果运用与警示教育，推动管理闭环与制度完善，切实做到以追责促负责、以教训促提升。

会议强调，安全环保是企业高质量发展的生命线，必须始终以“时时放心不下”的责任感，将各项工作抓严、抓细、抓实。全体人员要持续增强政治自觉与行动自觉，以更高的站位、更实的作风、更强的担当，凝心聚力、攻坚克难，全力推动安全生产与生态环境保护形势持续稳定向好，为公司稳健前行和高质量发展提供坚强保障。

公司领导班子成员、总经理助理、各部室负责人及车间主任参会。（唐柯沛）